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Client

​Notre client est une maison riche de 50 années de création dans le textile qui est un emblème du luxe français. Aujourd’hui adossée à un grand groupe, elle continue son développement avec maîtrise et compte plus de 100 boutiques dans les plus grandes capitales du monde.

Business Challenges

Le principal défi du client est d’optimiser le processus d’approvisionnement de ses boutiques physiques (performance du réassort).

Ceci se décline en 3 objectifs :
• Assurer la présence des produits en magasin en remplacement des produits vendus,
• Optimiser les stocks par magasin en fonction des événements,
• Anticiper les pénuries et les surstocks.

Solution

Mise en place de la solution IBM Planning Analytics pour :

• Calculer automatiquement le réapprovisionnement théorique en fonction de paramétrages définis par les utilisateurs

• Automatiser la préconisation des commandes de produits

• Définir des interfaces d’analyse des ventes et des stocks réels avec une vision globale (par boutique) et une vision micro (par référence article)

• Industrialiser les remontées de flux sur les stocks et les ventes

Bénéfices

• Vision quotidienne macro ou micro de l’ensemble des stocks magasins et entrepôts couplée à un reporting des ventes

• Gestion fine de plus de 30.000 combinaisons de produits sur l’ensemble des magasins : plus de 90% de la performance du réassort est automatisée, les utilisateurs métiers contrôlent et corrigent par exception

• Suivi de la performance des ventes et de la production : les utilisateurs métiers peuvent s’assurer de l’exécution des ordres de commandes et faire le suivi de l’atteinte des objectifs de ventes au sein d’une interface unique

• Accélération et fiabilisation du cycle d’analyse et de prise de décision logistique

Profils & Technologies

1 chef de projet à temps plein

​IBM Planning Analytics (anciennement TM1)

Nicolas Maton

Nicolas Maton

Practice Manager Performance Management
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